رهبری

چکیده:وقتی رهبران در مورد تجربه کارمندان خود در محل کار تجدید نظر می کنند، به ابزارهایی نیاز دارند که به آنها امکان می دهد به طور کارآمد و مؤثر آنچه را که گروه متنوع کارمندانشان واقعاً به آن نیاز دارند بیاموزند تا بتوانند مطابق با آن خط مشی ها را تدو...

آموزش رهبری نباید فقط برای مجریان برتر باشد-روش های استخدام هاروارد چکیده:وقتی صحبت از توسعه رهبری می شود، مورد تجاری برای سرمایه گذاری در «بهترین» با توجه به منابع سازمانی محدود ساده به نظر می رسد: افرادی که سابقه موفقیت نشان داده ای دارند، شایسته ...

توسعه رهبری در عصر ترکیبی چگونه باید باشد-روش های توسعه سازمان هاروارد چکیده:توسعه رهبری سنتی به ما می گوید که 70٪ از یادگیری از طریق تجربه در محل کار، 20٪ از طریق بازخورد و 10٪ از طریق آموزش رسمی اتفاق می افتد. تحقیقات انجام شده در سه سال گذشته به ...