مدیریت

چکیده:وقتی رهبران در مورد تجربه کارمندان خود در محل کار تجدید نظر می کنند، به ابزارهایی نیاز دارند که به آنها امکان می دهد به طور کارآمد و مؤثر آنچه را که گروه متنوع کارمندانشان واقعاً به آن نیاز دارند بیاموزند تا بتوانند مطابق با آن خط مشی ها را تدو...

پلتفرم‌ های بدون کد چگونه می‌توانند هوش مصنوعی را به مشاغل کوچک و متوسط بیاورند؟ چکیده:همانطور که آیکون های قابل کلیک ویندوز جایگزین دستورات مبهم DOS شدند، پلتفرم های جدید بدون کد در حال جایگزینی زبان های برنامه نویسی با رابط های ساده کشیدن و رها کر...

روش های استخدام پیمانکار با رویکرد های اخلاقی-روش های استخدام هاروارد چکیده:برای شرکت ها، عمل برون سپاری نیروی کار به اشخاص ثالث جذاب شده است: آنها نیروی کار منعطف و از پیش بررسی شده و توانایی واگذار کردن مسئولیت های استخدام قانونی به شخص دیگری را د...

استراتژی آموزش برای ایجاد یک محل کار حرفه ای خلاصه. زنان رنگین پوست برای شنیده شدن، ارزش گذاری و احترام در شغل خود با موانع بزرگی روبرو هستند. آن‌ها احساس می‌کنند که ایده‌هایشان شنیده نمی‌شود یا به رسمیت شناخته نمی‌شوند، و احساس می‌کنند که در حرفه‌...

سوگیری هایی که پروژه های تحقیق و توسعه خوب را از تامین مالی باز می دارد-هاروارد چکیده:محققان چگونگی تصمیم گیری سازمان ها برای سرمایه گذاری در نوآوری های مختلف را با مطالعه یک شرکت خدمات حرفه ای بزرگ با دفاتر در 37 کشور بررسی کردند. آنها تمام پیشنهاد...

زمانی که رهبران برای استعداد استخدام می شوند اما به دلیل عدم تناسب اخراج می شوند چکیده:سازمان‌ها در پیش‌بینی اینکه آیا رهبران با فرهنگ آن‌ها همخوانی دارند یا خیر، خیلی خوب نیستند. حتی زمانی که سازمان‌ها در ارزیابی استعدادهای رهبران (مثلاً مهارت‌ها...

فرهنگ مقیاس در شرکت های با رشد سریع-روش های استخدام هاروارد چکیده:طی چند سال گذشته، افزایش قابل توجهی در شرکت‌های رشد بیش از حد در سراسر جهان وجود داشته است. رشد بیش از حد به بخش شیب دار منحنی S اشاره دارد، جایی که صنایع و شرکت ها با سرعت انفجاری رش...

3 اشتباه رایجی که می تواند تلاش های پیش بینی تحلیلی تیم شما را از بین ببرد-هاروارد چکیده:با توجه به تقاضای زیاد امروزی برای دانشمندان داده و حقوق بالای آنها، اغلب برای شرکت ها عملی نیست که آنها را در کارمندان خود نگه دارند. در عوض، بسیاری از سازمان‌...

زمان آن فرا رسیده است که یک نقش سطح C اختصاص داده شده به مهارت مجدد کارگران بسازیم چکیده:شرکت‌هایی مانند آمازون، JPMorgan Chase، SAP، Walmart، و AT&T، در حال انجام اقداماتی برای مهارت‌دهی مجدد هستند —نه با خلبان‌های کوچک، بلکه با برنامه‌های جا...